Стратегия
- разработка стратегии развития бизнеса в целом
- создание бизнес-модели
- раскрытие ценностного предложения услуги/товара
- определение и измерение воспринимаемой потребительской ценности
- оценка перспективности новых продуктов/направлений
- оценка объема рынка и спроса для нового бизнеса
- построение операционной модели
- подготовка моделей продаж (B:B; B:C; B:B:C; B:P)